En el video de hoy, te explicaré la técnica de “los 5 por qués” en base a los problemas o retos que tú y tu equipo están teniendo dentro de la organización. Comienza planteando el problema como un reto, luego pregúntate el por qué y formúlalo como reto nuevamente y así secuencialmente hasta llegar a 5 nuevos retos, no te excedas de ahí si no quieres terminas muy filosófico. Empieza por definir correctamente el problema y si necesitas ayuda, no dudes en contactarnos visitando http://hackoi.com/ o contáctanos por nuestras redes sociales
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